建造業議會-2024年報

2024 年報 41 企業管治報告 匯報及溝通 匯報及溝通列出了外部及內部匯報要求，確保及 時披露資料，以供管理層作出決定，並符合規管 要求。 1 為繼續保持溝通效率，主要委員會及專責委 員會定期向議會提交工作進展報告，確保議 會能夠適時關注其工作進展及高層次策略事 宜 2 2024 年建造業議會業界活動資助申請報告 3 2023 年議會成員巡視報告 4 落實建造業零碳天地零碳路線圖 5 敲定建造業零碳天地 2025 年業務計劃 6 制定建造業議會三年策略規劃的重點範疇 7 敲定議會各委員會及專責委員會 2025 年主要 關鍵績效指標 企業公民 企業公民意識植根議會，展現議會對建立關懷社 會的承諾。議會就「環境」、「慈善活動」和「義務 工作」這三個主要範疇而努力。 1 推出「賞．建．你」計劃鼓勵全職員工參與「環 境」、「慈善活動」和「義務工作」相關活動 2 推廣低碳生活及可持續發展 3 持續推廣參加慈善活動和義務工作 組織架構及業務流程 組織架構及業務流程說明議會的職能及運作，清 楚訂明有關角色及職責和匯報架構。 1 委任╱續任建造業訓練委員會及建造業工人 註冊委員會主席及成員 2 設立建造業議會主要行業發展專責委員會顧 問的委任機制 3 優化建造業議會行業發展專責委員會的委任 機制 4 優化註冊專門行業承造商制度專責委員會的 指明團體名單 5 修訂建造業議會採購手冊 風險管理及控制 風險管理及控制旨在分析可能有礙議會達到其願 景和使命的因素。除內部審計和外部審計，議會 亦透過制訂預算及財務管理，藉以指引適切行為。 議會並成立專門管理風險的機制，規範風險評估。 1 制定以風險為本的內部審計計劃 2 制定舉報政策 3 安排全體員工參加個人資料私隱培訓 4 安排全體員工參加網絡安全培訓