研究及數據
今年，建造業議會推出《傳承．專業．創新》的電視宣傳短片，表達議會積極進取，不斷向前的奮勇精神。為了推動議會上下員工抱持這份信念，今年6月底，我們舉辦了一場 「企業榜樣實踐」（Role Model Implementation）分享會，透過參考其他優秀機構的運作模式及管理文化，讓員工從中學習，並反思議會的作業方式。
會上，我們檢視了議會的往績，發現各部門在執行效率、權責分工、資源整合及進度監管等工作上，仍然有改善的空間，我鼓勵管理層必須找出問題核心，對症下藥。各部門已落實執行各個「企業榜樣實踐」計劃，負責的主管亦會定期檢討，並向上級匯報進度，透過互相交流和監察，以促進議會的可持續發展，達到「三年得讚賞，五年成榜樣」的目標。
另一方面，要推動議會的革新精神，我認為團隊之間的合作和溝通是至關重要的，議會即將推出一系列建立團隊的活動及工作坊，我希望能藉此提高員工的合作性及歸屬感，多管齊下吸納並留住人才，員工上班開心，做事自然事半功倍。
我深信，憑藉部門之間互相協作及精益求精的決心，一定可以令議會再創高峰，朝向「一個齊心，兩個目標（專業及創新）」的方向進發。
最後更新：2018-08-14 14:31:40
