《不平凡的六年》

我出任建造業議會主席的六年任期，在本月底便會完結，現在是回顧過去工作的好時間。多年來反對派一直阻撓政府正常運作，在2019年更有人發動顏色革命，破壞社會安寧；在過去兩年再遇上新型冠狀病毒疫情，一連串的人禍天災，讓香港經歷了前所未有的挑戰。CIC和建造業界與香港並肩同行，也經歷了不平凡的六年。

在疫情最嚴峻的時候，建造業採取了主動出擊的策略。2020年底，在發展局支持下，CIC聯同香港建造商會發起「建造業關愛工地防疫檢測服務計劃」，要求所有在地盤工作人士必須持有效陰性證明上班，再而積極鼓勵建築人接種疫苗，為其他行業起了帶頭作用；去年更為已接種疫苗的註冊建造業工人提供大抽獎，以作鼓勵。因為建造業界的防疫工作做得有效，再加上立法會恢復正常運作，順利審批工務工程，建造業很早便已經全面復工，在新工程項目開工的人數比過去兩年還要高。估計未來十年建造業也會保持興旺，總工程量每年將達3,000 億港元，有業界領袖擔心將會出現「哽死」的現象。

香港建造學院

為了配合社會和經濟的發展，CIC在2016年開始著手改革由建造業訓練局承傳下來的建造業培訓工作，並於2018年正式成立香港建造學院，邀請李焯芬教授擔任管理委員會主席，帶領團隊進行全方位改革，為建造學院注入教育管理元素。

經過四五年的努力，耗資近五億港元的香港建造學院優化工程已於2021年5月竣工，同學們可以在一個煥然一新和設備完善的校園環境接受培訓。

為前線建築工人和工地管理人員設計的資歷晉升階梯，很快便可以全面運作。很多課程已經成功獲得香港學術及職業資歷評審局認證為香港資歷架構QF2、QF3和QF4的課程，只要同學們願意努力，畢業後便有機會進入大學。

註冊專門行業承造商制度

工人好、分包商好，建造業才會好。CIC在2019年成功建立了「註冊專門行業承造商制度」，為七個與結構安全、施工安全和公共安全有密切關係的行業，包括拆卸、釘板、扎鐵、混凝土、安裝預製構件、玻璃幕牆及棚架的分包商設立註冊要求，包括公司管理能力、施工能力，財政能力、安全管理能力和施工經驗；在2021年１月更加入誠信管理系統的註冊要求，與發展局的「認可公共工程承建商」和「認可公共工程物料供應商及專門承造商」的註冊要求互相呼應。泥水行業亦同時獲批准成為第八個接受監管的行業。

建造業議會學徒計劃

CIC在2019年推出「建造業議會認可技術專才培訓計劃」（ATP），即建造業議會學徒計劃，並於2021年3月設立「認可僱主名冊」，制定及執行僱主評核制度，加強規管參加學徒訓練計劃僱主所提供的在職訓練質素。在2021年10月舉辦的第二屆傑出學徒頒獎典禮和僱主嘉許禮中，大家對學徒計劃的認知和支持度也比以前提升，有接近一百位ATP學徒已經完成了培訓計劃成為大工。

整體來說，學徒計劃在香港工業界職業培訓並不普遍，但我們堅信這是工藝傳承的最佳方法，希望政府可以設立明確的學徒培訓政策，並在各行各業有系統地推行，為香港「再工業」做好人才儲備。

提升建造業安全

改善建造業工地安全是一場停不了的奮鬥，除了要持續地向已經入行的工友宣傳安全訊息，也需要向即將投身建造業的生力軍，灌輸正確的安全意識和知識。香港建造學院在2019年於葵涌院校設立了「安全體驗訓練中心」，讓學員可以在安全情況下體驗各項危險工序，協助大家趨吉避凶；也推出了全新設計的兩日制「建造業安全基礎證書課程」，加強學員的建造安全知識和更重要的安全意識。

建造業工業意外死亡數字長期高企不下，反映建造業安全是一個結構性問題。假若再因循現有方法小修小補，只會事倍功半成效不大。到現時為止，MiC是最有效解決建造業安全的施工方法，儘量將工序搬到工廠去和檢討工業安全法例，達致建築安全人人有責，才是治本的方法。

健康關愛新形象

歷任的發展局常任秘書長（工務）對「建造業運動及義工計劃」（CISVP）鼎力支持，現任常秘劉俊傑在去年10月初上任後不久，便參與CISVP活動，到葵涌派發「魯班飯」，向基層送暖。

經過幾年的努力，現時很多建築公司、分包商、商會和專業團體，也成立了運動隊和義工隊，組織員工鍛煉身體、服務社會和參與CIC 的比賽活動，將整個行業年青起來、團結起來。

在疫症期間，CIC發起「建造業抗疫關愛行動」向業界募捐，籌得超過港幣四千萬元的善款及物資，協助需要接受檢疫隔離和不幸染上疫症的註冊建造業工人，提供即時的經濟援助和關愛支援。

每年由型男型女建築人化身模特兒，拍攝製作的「築動力量」慈善月曆，更是全城熱賣、網民熱話及OL恩物。

傑出承建商大獎

CIC成立的初心是要改善建造業的運作。要行業整體進步，便一定要建築公司和分包商公司管理做得好、有前瞻性、有良好的企業管治架構和程序，願意投資於科技和人才培訓。「傑出承建商大奬」（OCA）是以公司作為比賽單位，分為三個組別：「大型承建商」、「承建商」和「專門行業承造商」；根據發展局推動「建造業2.0」內的三大元素和現代企業管理非常重視的社會責任而制定出「企業創新獎」、「推動專業獎」、「行業年青奬」和「環境、社會及管治獎」。以「企業創新獎」為例，參賽者需要闡述公司的「創新政策」、怎樣在員工之間建立「創新文化」、怎樣積極運用新科技和所得到的成效。同樣地在「推動專業獎」部分，參賽者需要表明公司怎樣推動員工專業培訓及發展、在日常運作中怎樣實踐「專業」和協助提升香港建造業的專業水平。OCA是一場企業綜合實力的比較，講求公司政策、管治系統和成效，在每個參選組別中，整體表現最出色的承建商獲頒發「傑出承建商大獎」。

「建造業議會傑出承建商大獎」是香港建造業改革成果的大檢閱，正好為過去不平凡的六年劃上完美句號。

感恩

今年與我一起退下來的建造業議會成員還有發展局常任秘書長（工務）林世雄、建造業訓練委員會主席余世欽、註冊專門行業承造商制度專責委員會主席陳志超、建造業工人註冊委員會主席巫幹輝、環境專責委員會主席符展成、屋宇署署長余德祥、以及潘樹杰、黃若蘭、陳八根及羅康錦，香港建造學院管理委員會主席李焯芬教授也功成身退。

過去六年，香港建造業在很多領域都有所進步，是業界整體努力的成果。我衷心感謝CIC各級委員會成員的無私奉獻，發展局的政策支持和領導，業界商會、工會和專業團體的全力配合，以及CIC同事的不懈努力，感恩有機會與大家共事六年。

我由2017年1月開始定期發表「駒駒小事」網誌，報導議會的工作和我對一些事情的看法。不經不覺，「駒駒小事」系列已經發表了120篇文章，這篇《不平凡的六年》，是我作為CIC主席最後一篇網誌，希望大家喜歡，也希望大家繼續支持建造業議會的工作，一起建立一個安全、環保和高效的建造業。

感謝以下各建造業議會成員群策群力推動建造業改革，在不同範疇創優求進，攜手成就了不平凡的六年。

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                       （排名以英文姓氏序）