《全方位落实工地安全措施》

议会把今年定为「建造安全年」，当然要积极有为推动工地安全。上月议会与发展局共同推出的「安全智慧工地系统标籤计划」称得上重要的里程碑，显现政府与议会维护工地安全的决心。

截至今年五月底，议会在今年已主办及合办了多项安全相关活动，针对不同阶层从业员，例如论坛、研讨会、大师班等推广安全文化。我和议会同事亦继续走访多个工地参与早会，在最前线向工友宣讲安全资讯，全方位向业界传播「生命第一，对危险说不」的原则。

「安全智慧工地系统标籤计划」现已推出

为了加快推动业界应用「安全智慧工地」系统（系统），使建筑工地的人员得以在更安全的环境工作，发展局与议会在五月下旬合作推出「安全智慧工地」系统标籤计划（计划）。

在5月20日的启动礼上，发展局、屋宇署及议会代表阐释计划的重点，活动出席者包括立法会议员、政府部门、法定机构、发展商商会、专业团体、承建商及分包商商会、建造业工会代表等，足见各界对计划高度关注。

启动礼重点包括:

计划接受所有香港的工地申请。如工地被确认为已适当应用系统应对危害，将会获发标籤，并每年向议会报告系统的最新应用情况。已获标籤的工地资料，包括项目的业主、承建商、工地名称及地址等，将会上载至议会网站给公众查阅。
发展局和议会将按不同类型和规模的私人工程所需，拟定适用的系统产品组合推介套餐，涵盖楼宇建造、维修保养、土地勘测、楼宇拆卸、地盘平整等工程，协助业界向供应商索取报价和采购系统。议会稍后亦举办有关规划及执行系统的训练课程，请留意最新公布。
屋宇署由7月1日起推出强制措施，在首次批准私人发展项目上盖结构图则或批准经重大修订的上盖结构图则时，会根据《建筑物条例》就相关建筑工程施加条件，凡预算建筑成本超过3,000万元并涉及使用流动机械及塔式起重机的建筑工程，注册承建商须采用相关「安全智慧工地」警报设施，以提供合格监督。
建造业创科基金（CITF）资助范围，已扩展至应用系统的各个环节，并资助相关额外费用，例如网络容量、额外增聘的人手、维护、技术支援等，给业界更多弹性和支援。

对于没有标籤的工地，发展局已表明政府部门在日常巡查和审查时会多加留意。我建议业界尤其是中小企善用CITF 为申请者提供的一对一谘询服务，尽快落实推行系统的进程。

倡导关爱文化及「救己救人」理念

创新不必限于使用智能科技手段，文化革新及奖励制度也能推动安全文化。上月议会活动邀请讲者——协盛建筑主席兼董事总经理蔡汉平先生讲解「关爱管治」的课题。他指出协盛建筑倡导关爱管理文化，重视每位工匠的安全和福祉，让工匠在安全和关爱的环境拿出看家本领，为品质而奋斗，成就卓越。他提出所有在工地开工的工匠，皆应视为家人，建立归属感及团队精神。

作为大判公司，协盛要求工地灯火通明，物品摆放井然有序，并为工匠提供水樽和水，安排卫生及价钱合理的膳食，以及干净卫生的洗手间；亦定期探访判头公司，商讨实行及改善安全措施的细节；设立24小时「救己救人」热线，以奖励机制鼓励工匠报告工地的安全隐患 ; 亦同时奖赏勇于改过的工匠，肯定其行为和态度。协盛建筑落实安全文化的思维及措施，令人耳目一新，别具心思，我期望更多建筑人不吝分享创见，让业界共同进步。

「建筑安全领导文化」大师班学员毕业

议会为业界不同岗位的从业员度身订做安全文化大师班，种类包括：适合高管及项目总监入读的「建筑安全领导文化」，为经理级别设计的「建筑设计安全（管理人员）」，以及适合所有从业员的「建筑设计安全（一般建造人员）」。

「建筑安全领导文化」大师班于上月圆满结束。课程邀得中电控股首席执行官蒋东强先生传授安全领导文化的要义，解说提升安全文化的策略，以及将工地安全纳入管理系统的重要性。他亦介绍减少及转移安全风险的方法，例如︰利用机械人替代高危的人手工序及由源头设计减低安全隐患等。此外，他建议领导层身体力行，在工地直接向前线工友讲解安全资讯，配合双向沟通及积极聆听，减低发生事故的可能性。看见课程学员全程投入参与课堂学习及小组报告，顺利修毕课程，我对他们寄予厚望，希望他们在同业间推广安全文化的贴士。