《由心出发以专业引领安全》

议会秉持「工地零意外」信念，去年活动聚焦「建造业安全」，今年「专业精神年」亦把提升建造安全列为五大工作范畴之首，期望透过不同措施巩固持份者的建造安全意识。

此外，新一年度《财政预算案》对建造业发展亦多有著墨，议会将拨款最少 2.2 亿港元支援业界人力培训，并提升工地安全。

确保棚架安全多方有责

综观去年建造业致命意外，多牵涉人体从高处堕下、竹棚架倒塌、不当使用吊运及移动升降工作平台等原因。竹棚架议题素为业界痛点，议会上月特举行「竹棚架安全及守则网上研讨会」，邀请专家讲解安全搭拆竹棚架的实例，分析竹棚架意外个案及解释相关工作守则，吸引超过 5,000名从业员参与。

会上劳工处代表提醒业界要汲取教训，并须遵守劳工处发布的《竹棚架工作安全守则》；香港建造业分包商联会代表指出工友参与棚架安全培训的重要性，并鼓励企业申请成为「注册专门行业承造商」的悬空式竹棚架工程类别公司，提升专业水平和获取更多认可。当日我亦连同议会的建造安全专责委员会成员和棚架工艺导师参与讨论，企业代表亦有在台上分享经验。

建造安全，人人有责，我呼吁业主、物管和工友各持份者各司其职，确保棚架安全，业界亦应参考议会的《建造业棚架安全标准及守则》，妥善规划工作流程及检视作业模式漏洞，切实执行安全措施。

利用新科技改善吊运安全

推动工地安全，如有领袖具远见及魄力，愿意以身作则，经常巡查工地更可事半功倍。我乐见最近业内多家企业的领导层互访工地，共研促进工地安全之策。上月我获邀与中电领导层同访加路连山道的商业项目，此项目尽用数码科技辅助工程，教人难忘。

当中以「远程驾驶天秤系统」令我最为印象深刻，配备12个高清摄影机及实时监控技术，并以脚踏控制对讲机，机手操作时双手即可紧握控制杆。系统结合、人工智能（AI）和物联网（IoT）技术，可以提示天气情况、吊运物重量等数据，辅助机手避开障碍物和潜在危险。此外，地面控制室设有空调，大幅改善机手工作环境，免除高空作业风险之余，又省去登梯时间，既有舒适工作环境，工作效率自会提升，更易吸纳人才入行。

项目承建商协兴建筑亦在项目推行安全表现记分制度，委派人员记录相关讯息，以便后续评估安全数据，并以此奖励有优秀表现的工友。他们亦成立协兴学院，为分包商提供管工安全培训，目标日后曾受训的人员始能于其工地担任监管职责，以加强工地前线人员的安全知识。此外，有见业界分判层数太多屡有流弊，议会鼓励业界把分判层数限制为最多三层，我欣见协兴亦对此表示支持。此成功案例反映业主、总承建商和分包商合作无间，项目团队勇于创新，达致多方共赢，希望同业可多加参考。

安全智慧工地系统有助管理动态风险

早前我亦伙同议会建造安全专责委员会主席王绍恒先生，应邀参观金门建筑承建的「观塘综合发展项目」，了解其安全管理实务操作。

工地环境复杂多变，团队广泛采用「安全智慧工地」系统，收集即时数据传送至中央管理平台，以便管理人员通盘掌握工地实况。系统亦存有工地人员的培训及牌照资讯，获授权管理人员能够随时检阅，预早安排培训时间表，确保人员的专业资格有效。随著科技进步，信息流通能协助前线人员作出准确判断，项目团队更利用自家研发手机应用程式把动态风险评估数码化，方便管理人员随时随地了解工地各处的安全情况，为工友提供更强保障。

领导层须要兼备安全理论及实务知识

领袖绝不能纸上谈兵，实地考察正可帮助管理层预视工地操作及评估效益，互访工地更能交流彼此心得集思广益，又让管理层从用家角度思考，与前线员工交流亦可刺激创新意念，将心比己，设身处地的经验有助管理层与员工共同设计更安全的工地环境。

管理层亦需与时并进，持续进修，议会将再度筹办「大师级培训课程：建筑安全领导文化」，课程专为项目管理人员而设，学员可以向多家机构领袖学习领导安全文化，亦会研习向各级员工推广及落实安全措施的方法，诚邀各管理层及项目总监参与，扩阔眼界，增润知识！

建立人才库培育新生代

财政司司长上周发表新一年度《财政预算案》，对建造业亦多有著墨，在发展局支持下，议会决定拨款最少 2.2 亿港元支援业界人力培训及提升工地安全，当中约 1.5 亿港元会用作资助建造业界培育约 2,500 名年青专才，汲取更多专业知识及经验，获取专业资格，为行业培养及挽留人才。议会亦会与政府合共出资 9,500 万港元，继续为在未来两学年（即 2025/26 至 2026/27 学年）开始修读建造业相关兼读制学位课程的学员提供在职培训津贴，预计将有约 1,000 名学员受惠。议会期望两项措施可适时回应建造业界于市场调整期时面对人才挑战，吸引更多青年加入建造业。

此外，为促进工地安全，议会亦会拨款资助工地广泛举办安全午餐讲座，推广「生命第一」的安全信息，以期达致「工地零意外」。