建造业以一砖一瓦建设都市，更以为大众创造宜居感与幸福感为己任。建造业议会主席何安诚工程师四月中于「香港房屋协会国际研讨会2023」担任研讨会讲者，他认为业界于应用「现代建筑方法」改善效率之余，更须革新思维，设计时全盘考虑建筑生命周期需要，并以「四个坚持」提升工地安全，永续人才，达致可持续发展。
房协国际研讨会以「未来愿景 : 为跨代共融创造宜居社区及永续环境」为题，何主席认为欲实现愿景，业界既要应用创新建筑方法，亦必须改变固有思维，才能为市民大众创造幸福感，「 我们沿用以前的方法不可能会有新的结果，所以假如业界要达到市民的需求，一定要采用不同的建筑方法，以及截然不同的新思维。」
房屋供应强调「提速、提量、提效」，未来本港大兴土木，建造业却面对人力短缺挑战，更须转型升级，追上步伐。去年建造业议会发表《改善建造业时间、成本及质量表现报告》，何主席援引内容，表示如业界尽用建筑信息模拟（BIM）、组装合成建筑法（MiC） 及机电装备合成法（MiMEP） ，将能节省过万人手；他又以香港大学黄竹坑学生宿舍为例，指该项目采MiC，大大减少现场工序，「项目只需六位工人，四、五个月内便建成大楼；如果不采用MiC，于现场钉板、札铁、落石矢，动辄需要50位工人。数据说明一切，这正是我们当走的路。」现时本港约有100个项目以MiC兴建，何主席指相比世界各地，本港MiC起步虽然稍慢，但假以时日，待技术成熟将成大势。
新方法虽好，若缺乏新思维，也不过是新瓶旧酒。何主席明言业界要摆脱不同建筑阶段各自为政的做法，反应全盘考虑建筑生命周期需要，综合各方需要，由设计阶段未雨筹谋，兼顾物业管理等层面，「我走访不少工地，如『The Henderson』、乙明邨长者屋和巧明街项目等，项目团队早于设计阶段已考虑物管细节、建筑设计安全（Design for Safety）、生产力和可持续性。」他讚扬东京街重建项目设计以工人安全为考量，冷气平台设于露台侧，减少维修时搭棚的机会；他又以「The Henderson」为例，指项目以物联网等科技辅助管理，一部平板电脑在手便可知晓大楼用电量、设施运作状况、碳排放等资讯，提升管理质素和效率。
人才为建造业之本，现时业界面对劳工短缺挑战，何主席期望业界透过「四大坚持」：采用建筑设计安全（DfS）、厘定持分者角色与责任、制订临时工程管理计划及应用安全智慧工地系统（SSSS）。由四月起，「建造业创新及科技基金」将提升SSSS的申请资助，何主席指程往例证明SSSS有助改善安全，现时既有政策支持，又有资助，敦促业界把握良机，提升工程安全表现，吸引新血入行，以「永续人才」，「希望大家能改变思维，你们是行业领袖，你们愿意改变，即能拯救生命！」
最后更新：2024-06-03 10:49:22
