建造安全全系态度

安全乃建造业发展基石，建造业议会主席何安诚工程师分别出席「香港建造新视野」午餐会、由香港建造商会与香港营造师学会合办的「建筑人何去何从」论坛及明建会「国际建筑论坛」，跟与会者分享对建造业未来发展的建议。过去一年建造业安全表现成公众关注一环，何工程师疾呼同业需以安全为先，正视意外，汲取经验，改变业界文化，实践安全。

针对弊处逐点改善

2023年建造业虽于科技应用、数码化及可持续建筑等范畴渐见成果，然而，年内仍时有发生工业意外，为业界蒙上阴影。回顾多宗事故，何工程师归纳五大重点，建议业界针对改善，引以为戒。

必须持续执行动态风险评估——工地环境多变，管理人员如及时透过动态风险评估识别危害，评估并剔除风险，可保工友安全；
业界必须正视高空工作安全风险，检讨现行工序及保护措施。
管工、安全主任等人士必须勤于巡查监管，以减少意外发生。
工地须划出「死亡地带」禁区，近年吊运工序日增，工地务必妥善规划吊运路径及围封「死亡地带」以警示工友，风险将大大减低。
工地管理者可采用「C帽」制度，识别60岁以上高龄工友，委派人手监督及支援。

建立安全文化

究其根本，何工程师认为业界安全痛点源于「安全文化」未于业界札根，因此需透过举办早会等措施，以「组合拳」改变工友心态，长远才能提升工地安全。

一日之计在于晨，香港建造学院已参考日本等地同业的做法举行早会，每早作双扣安全带尾绳模拟练习，配合「指差呼称」，养成肌肉记忆，减少人为出错机会。此外，亦会由安全管理人员带领工友分组，按当日工地变化执行动态风险评估。议会去年年底已编订「建造安全早会文化」参考资料，何工程师鼓励业界跟随做法，让意外机会减至最低，很高兴其士集团、金门建筑、协兴建筑、联力建筑等多间建筑承建商已经在工地推行安全早会，培养工友的安全习惯。

工地安全，人人有责，安全绝非一人之责，要靠赖各级同业联手合作始能成事。管理层应多到工地巡视，了解前线状况，并以身作则，从上而下著重安全，建立榜样。

议会已把2024年订为「安全年」，何工程师寄语业界须致力保障工友福祉，如安全不彰，则一切努力和计划皆成泡影，期望新一年建造业迈步向前，向安全目标更进一步！