大型承建商

安全文化

承建商需展示承诺实践改善安全表现并鼓励各级员工跟从安全指引，承诺建立关怀社区的工地安全文化和促进关爱精神。

企业创新

承建商需展示一种勇于改变的企业文化，透过采纳及应用创新科技以提升其营运效益。

推动专业化

承建商在企业领导、项目管理和专业知识及技能等方面的跃进，继而令其所参与的工程项目在质量、安全、环保等方面的表现达到非凡水平。

行业年青化

承建商如何为其企业及建造业界注入活力，吸引年青一代投身建造业，并培育出优秀的青年建造从业员。

环境、社会和企业管治

承建商如何在企业利益与环境、社会及管治责任之间取得平衡，同时对已签署可持续建筑约章的承建商给予额外的认可。

诚信管理

承建商通过采用全面的诚信政策，展示在诚信方面的坚定承诺，包括举报机制、培养诚信企业文化，以及实施诚信风险管理以提升内部管理。 同时对已签署诚建约章 2.0并在诚信管理方面表现良好的承建商给予特别的认可。