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建造業議會 - CIC
《全方位落實工地安全措施》

《全方位落實工地安全措施》

議會把今年定為「建造安全年」,當然要積極有為推動工地安全。上月議會與發展局共同推出的「安全智慧工地系統標籤計劃」稱得上重要的里程碑,顯現政府與議會維護工地安全的決心。

截至今年五月底,議會在今年已主辦及合辦了多項安全相關活動,針對不同階層從業員,例如論壇、研討會、大師班等推廣安全文化。我和議會同事亦繼續走訪多個工地參與早會,在最前線向工友宣講安全資訊,全方位向業界傳播「生命第一,對危險說不」的原則。

「安全智慧工地系統標籤計劃」現已推出

為了加快推動業界應用「安全智慧工地」系統(系統),使建築工地的人員得以在更安全的環境工作,發展局與議會在五月下旬合作推出「安全智慧工地」系統標籤計劃(計劃)。

在5月20日的啟動禮上,發展局、屋宇署及議會代表闡釋計劃的重點,活動出席者包括立法會議員、政府部門、法定機構、發展商商會、專業團體、承建商及分包商商會、建造業工會代表等,足見各界對計劃高度關注。

啟動禮重點包括:

  • 計劃接受所有香港的工地申請。如工地被確認為已適當應用系統應對危害,將會獲發標籤,並每年向議會報告系統的最新應用情況。已獲標籤的工地資料,包括項目的業主、承建商、工地名稱及地址等,將會上載至議會網站給公眾查閱。
  • 發展局和議會將按不同類型和規模的私人工程所需,擬定適用的系統產品組合推介套餐,涵蓋樓宇建造、維修保養、土地勘測、樓宇拆卸、地盤平整等工程,協助業界向供應商索取報價和採購系統。議會稍後亦舉辦有關規劃及執行系統的訓練課程,請留意最新公布。
  • 屋宇署由7月1日起推出強制措施,在首次批准私人發展項目上蓋結構圖則或批准經重大修訂的上蓋結構圖則時,會根據《建築物條例》就相關建築工程施加條件,凡預算建築成本超過3,000萬元並涉及使用流動機械及塔式起重機的建築工程,註冊承建商須採用相關「安全智慧工地」警報設施,以提供合格監督。
  • 建造業創科基金(CITF)資助範圍,已擴展至應用系統的各個環節,並資助相關額外費用,例如網絡容量、額外增聘的人手、維護、技術支援等,給業界更多彈性和支援。

對於沒有標籤的工地,發展局已表明政府部門在日常巡查和審查時會多加留意。我建議業界尤其是中小企善用CITF 為申請者提供的一對一諮詢服務,儘快落實推行系統的進程。

倡導關愛文化及「救己救人」理念

創新不必限於使用智能科技手段,文化革新及獎勵制度也能推動安全文化。上月議會活動邀請講者——協盛建築主席兼董事總經理蔡漢平先生講解「關愛管治」的課題。他指出協盛建築倡導關愛管理文化,重視每位工匠的安全和福祉,讓工匠在安全和關愛的環境拿出看家本領,為品質而奮鬥,成就卓越。他提出所有在工地開工的工匠,皆應視為家人,建立歸屬感及團隊精神。
 
作為大判公司,協盛要求工地燈火通明,物品擺放井然有序,並為工匠提供水樽和水,安排衛生及價錢合理的膳食,以及乾淨衛生的洗手間;亦定期探訪判頭公司,商討實行及改善安全措施的細節;設立24小時「救己救人」熱線,以獎勵機制鼓勵工匠報告工地的安全隱患 ; 亦同時獎賞勇於改過的工匠,肯定其行為和態度。協盛建築落實安全文化的思維及措施,令人耳目一新,別具心思,我期望更多建築人不吝分享創見,讓業界共同進步。

「建築安全領導文化」大師班學員畢業

議會為業界不同崗位的從業員度身訂做安全文化大師班,種類包括:適合高管及項目總監入讀的「建築安全領導文化」,為經理級別設計的「建築設計安全(管理人員)」 ,以及適合所有從業員的 「建築設計安全(一般建造人員)」。

「建築安全領導文化」大師班於上月圓滿結束。課程邀得中電控股首席執行官蔣東強先生傳授安全領導文化的要義,解說提升安全文化的策略,以及將工地安全納入管理系統的重要性。他亦介紹減少及轉移安全風險的方法,例如︰利用機械人替代高危的人手工序及由源頭設計減低安全隱患等。此外,他建議領導層身體力行,在工地直接向前線工友講解安全資訊,配合雙向溝通及積極聆聽,減低發生事故的可能性。看見課程學員全程投入參與課堂學習及小組報告,順利修畢課程,我對他們寄予厚望,希望他們在同業間推廣安全文化的貼士。

當日我亦呼籲學員多在工地親身宣揚安全訊息,讓前線工友具體看到企業管理層高度重視安全。我相信學員定會在工作崗位作好榜樣,上行下效,使安全意識擴散至企業的各個層面。

工地安全人人有責,從管理層至前線工友都要克盡己責,做到「一行交一行,一行保護一行」。

我想再次提醒各位從業員:

在管理方面,管理層應定期與業務夥伴交流,明確要求合作方注意安全,將安全標準及要求納入合約條款,營造安全的工作場所。在機構內部積極領導安全文化,誘導員工安全行事。

在技術方面,請使用「安全智慧工地」系統,選用金屬棚架,安排機器人執行高危工序,長遠而言,更能提速提效。

在工地營運方面,善用建造安全早會時重覆溫習雙尾繩安全模擬訓練,加強工友的肌肉記憶;現場安全簡報要準備充足,開工前做好動態風險評估,提早識別潛在風險。假如工地現況與施工計劃書所述有異就應立即停工。實行「N,P及C帽」制度,多加提點新人及關顧年紀較大的工友。

工地意外一宗也嫌多,「沒有最安全,只有更安全」,懇請各位銘記於心,讓所有工地人員的安全受到保障。

何安誠教授工程師
主席
2024年6月3日

最後更新:2024-05-31 19:17:47