建造業以一磚一瓦建設都市，更以為大眾創造宜居感與幸福感為己任。建造業議會主席何安誠工程師四月中於「香港房屋協會國際研討會2023」擔任研討會講者，他認為業界於應用「現代建築方法」改善效率之餘，更須革新思維，設計時全盤考慮建築生命周期需要，並以「四個堅持」提升工地安全，永續人才，達致可持續發展。
房協國際研討會以「未來願景 : 為跨代共融創造宜居社區及永續環境」為題，何主席認為欲實現願景，業界既要應用創新建築方法，亦必須改變固有思維，才能為市民大眾創造幸福感，「 我們沿用以前的方法不可能會有新的結果，所以假如業界要達到市民的需求，一定要採用不同的建築方法，以及截然不同的新思維。」
房屋供應強調「提速、提量、提效」，未來本港大興土木，建造業卻面對人力短缺挑戰，更須轉型升級，追上步伐。去年建造業議會發表《改善建造業時間、成本及質量表現報告》，何主席援引內容，表示如業界盡用建築信息模擬（BIM）、組裝合成建築法（MiC） 及機電裝備合成法（MiMEP） ，將能節省過萬人手；他又以香港大學黃竹坑學生宿舍為例，指該項目採MiC，大大減少現場工序，「項目只需六位工人，四、五個月內便建成大樓；如果不採用MiC，於現場釘板、札鐵、落石矢，動輒需要50位工人。數據說明一切，這正是我們當走的路。」現時本港約有100個項目以MiC興建，何主席指相比世界各地，本港MiC起步雖然稍慢，但假以時日，待技術成熟將成大勢。
新方法雖好，若缺乏新思維，也不過是新瓶舊酒。何主席明言業界要擺脫不同建築階段各自為政的做法，反應全盤考慮建築生命周期需要，綜合各方需要，由設計階段未雨籌謀，兼顧物業管理等層面，「我走訪不少工地，如『The Henderson』、乙明邨長者屋和巧明街項目等，項目團隊早於設計階段已考慮物管細節、建築設計安全（Design for Safety）、生產力和可持續性。」他讚揚東京街重建項目設計以工人安全為考量，冷氣平台設於露台側，減少維修時搭棚的機會；他又以「The Henderson」為例，指項目以物聯網等科技輔助管理，一部平板電腦在手便可知曉大樓用電量、設施運作狀況、碳排放等資訊，提升管理質素和效率。
人才為建造業之本，現時業界面對勞工短缺挑戰，何主席期望業界透過「四大堅持」：採用建築設計安全（DfS）、釐定持分者角色與責任、制訂臨時工程管理計劃及應用安全智慧工地系統（SSSS）。由四月起，「建造業創新及科技基金」將提升SSSS的申請資助，何主席指程往例證明SSSS有助改善安全，現時既有政策支持，又有資助，敦促業界把握良機，提升工程安全表現，吸引新血入行，以「永續人才」，「希望大家能改變思維，你們是行業領袖，你們願意改變，即能拯救生命！」
最後更新：2024-06-03 10:49:22
